オリンピアシステムをプラットフォームとして、AI・ICT・RPA・ビッグデータなど様々な先進的テクノロジーを導入し、業務プロセスの標準及び自動化を図り、業務効率化を推進していきます。
業務プロセス及び専門的な特殊プロセスのノウハウをデジタル化し、全従業員がその情報を自在に活用できる環境を整備することで、生産性の向上及びさらなる品質の改善を目指します。
これらの取り組みにより、これまで以上に社員一人ひとりが働きがいを感じ、自己成長できる環境づくりや、社会や市場の変化に柔軟に対応できる会社への変革を目指していきます。
そして、「テクノロジーと水の知」の融合による新しい価値をお客様に提供し、社会のより豊かで安心できる未来づくりに貢献します。
(1) デジタル技術を活用し、日常業務の効率化を支える基盤を整備・展開し、生産性と提供価値の持続的な向上を実現する。
(2) DX人材育成の一環として、DX推進担当者を中心にスキルアップや資格取得を支援し、組織全体のデジタル人材の成長を促進する。
代表取締役社長を頂点に、DX推進の責任者は専務取締役が務め、プロジェクト管理部を『DXプロジェクト』として、
各部署にDX推進担当者を配置し、全社横断的なDX推進体制を構築しています。
<DXプロジェクトの役割>
・DX推進戦略の管理(各戦略の実行計画作成、進捗・リスク管理、ロードマップ作成)
・部署間調整・要件取りまとめ(各部署のDX推進担当者と連携し現場を支援)
・DX人材の確保および育成
・DXに関連する情報の収集、調査および社内展開
・DX推進戦略の指標を設定・モニタリングし、レビューで取りまとめ、DX推進責任者へ報告
2029年度までの達成目標として、労働生産性の5%向上を掲げています。